给不少千人以上规模的企业，甚至集团公司做过IT咨询和信息化数智化改造项目，有些问题大家都是共性的。其中最关键的，还是组织里应该有一个“一把抓”的主事人，俗称“CIO（首席信息官）”，后续的工作就好开展的多了。

凡事都讲逻辑，企业的数智化改造也要遵循合理的步骤开展实施。

细节上，提供一个《项目前期行动计划表》，可以根据实际情况增项或裁剪。